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34位頂尖設計大師的思考術

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34位頂尖設計大師的思考術網友評鑑4.5顆星

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  • 34位頂尖設計大師的思考術

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    內容簡介

    20年實戰經驗 20個專業領域 頂尖大師給下一代設計者的秘訣思考術

    ●要讓一本書看起來很重要,就不需要屈服於業界的老把戲。
    ●我之所以能有成功的表現是因為我不恥下問,不管聰明問題或蠢問題都敢開口問。
    ●我拒絕接受設計應該要這樣或那樣的說法。
    ●設計領域之所以令人興奮,不僅在於我明天會做出什麼,而在於別人明天會做出什麼。

    建築設計 平面設計 品牌識別 包裝設計 字型設計 書封設計

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      當工作了一段時間後,設計大師重新檢驗自己原來的初衷:失敗總是在前方帶路,犯過的錯誤帶來成長,也有值得驕傲的成果讓人亢奮的持續前進。當被迫在不同工作領域轉換之際,正面迎向挑戰是最好的方法。

      本書是來自設計領域的業界對話,知名的標竿人物暢所欲言,真情流露,他們蘊釀二十年以上的經歷,解決眉眉角角的秘訣,這是傳承給下一代設計者的獨門思考術。

      「責任這個概念正是目前最常受到忽視的。身為設計師,我們肩負著兩種責任:對業主,以及對社會的責任。」──馬西莫.維格納利 (Massimo Vignelli)

      「若設計師只會玩弄形式就代表他缺乏創意。我總是從創意開始,沒有創意,任何的設計都只是散漫空想,就像一趟沒有目的地的旅程。」──保羅.蘭德 (Paul Rand)

    內容精華 

      ◆您是怎麼開發新業主?業主或案子千百種,您如何直指他們問題的核心?

      我們會事先充分了解客戶和他的公司。一開始先召集工作人員來和業主開會,傾聽業者的需求,討論可能的解決方向,這時就是在分析業主所面臨的問題。通常會議結束客戶離開前,我們就已經釐清方向。透過這種作法我們才不需要做一堆研究或市調。有誰會比老闆或總裁更了解自己企業的問題呢?我們傾向直接與高階主管或老闆溝通,不喜歡和中階經理層級的人共事。若和他們共事,就得透過他們向企業老闆解釋我們的工作內容和想法,這種傳達過程經常會出錯。若直接與業主溝通,就能當面建議其他作法或不同方案,當場把問題解決,而不會有人開始揣摩某某人會喜歡哪種作法。

      ◆我有一種順人意的傾向,知道賈伯斯喜歡可愛造型,那我就投其所好。我心想,應該找找這類物品,例如像骰子般立方體的東西。這個方向很有道理,因為賈伯斯親口說過他的電腦工作站要裝在立方盒子裡。他沒點明要我用立方體的東西,不過他的確提了很多形容詞來描述這個機器。我心想,有什麼能和可愛的小蘋果匹敵呢?就是小骰子吧,可以用來玩的小東西。我讓骰子歪歪斜斜地放在信封正面,像一枚蓋在信封上的聖誕郵戳。

      提案會議上有人告訴我,他之所以喜歡這個歪斜版的商標正是因為看起來很有趣。

      ◆最棒的書籍設計師是那些深刻了解書頁所能展現之獨特表情的人,至於他們是否做過很多書籍設計並不重要。雖然說好設計就是好設計,不過我們還是經常設法誘使從事其他媒介設計的設計師來加入我們,希望他們能提供書籍設計的嶄新觀點。很多設計師都想做書,即使酬勞不優渥,而且做到好書的機會並不多。所以我們手邊有許多設計人才,不過還需要更多!

      ◆您現在任教於馬里蘭藝術學院的平面設計科系,您打算改變設計教育的核心課程嗎?

      我們希望平面設計師都能更了解文化,也就是說更意識到自己在社會中的位置,更了解歷史以及自己這領域的可能性。字型排印一直都是平面設計的核心,也是透過字型排印才讓平面媒體、多媒體和其他媒體有所聯繫。我們希望能讓字型排印成為一種知識體系,一種富表達性的溝通工具。

      ◆您作為設計公司的經營者、作家、編輯和策展人的角色是否會影響到您的教學?如果有,是哪方面的影響?

      我年輕時總覺得設計科系的學生應該學習平面設計史,因為這「對他們來說是好的」,歷史可以讓他們更有批判力和社會意識,讓他們成為更好的公民。現在我也這麼相信,甚至認為懂歷史可以讓他們成為更好的設計師。不了解過去與當下的學生就無法以具才華、創意、和文化修養的方式來做設計。

      ◆您能容忍這點嗎?

      他們可以依自己想要的方式來工作,只要他們頭腦清楚。就我個人來說,我覺得很可惜的是現在大家一旦手邊沒有電腦,就連處理簡單問題的技能都沒有。到了現在這階段已經不可能阻止大家用電腦,因為他們連最基本的繪圖能力似乎都消失了。擁有繪圖技能的目的不是為了當插畫師,而是因為了解視覺世界的最基本方式就是透過繪畫的行為。

      ◆您認為設計師有被駑鈍化或聰明化的狀況嗎?

      有被聰明化的狀況。只要回去看看一九七○年代的《數碼藝術》(CA)雜誌,就會發現平面設計彷彿是地球上最他媽的愚蠢領域。當時即使做出了很棒的作品,也不過只是在客製化汽車。多數人物專欄寫的根本是沒大腦的東西。事實上,杜格德.史特門(Dugald Stermer)和拜倫.費瑞斯(Byron Ferris)寫的那些發人深省的東西是在評論專欄而非人物專欄。他們隨性寫出的見解讓當時身為設計師的我大開眼界。不過從他們的文章中看不出他們支持什麼、反對什麼、思考什麼或擔憂什麼。他們那種東西可以說是一種最難理解的學術性設計批判理論,不過卻代表了一種努力,透過這種努力建立起具有涓滴效應的東西。而下一步是讓大家學習如何帶著樂趣來看這些東西,學習以博學聰明的方式來提出異議。

      ◆身為平面設計師,最讓您雀躍的是什麼?

      有機會在業主所要傳達的訊息之外,把我想對社會大眾說的話表達出來,這點最讓我雀躍。或許有人認為平面設計師不該這麼做,不過其實這也與設計師的正統職責有關,這職責就是解決問題,而這也是好設計師該做到的最基本工作。

      ◆我們以這問題來做結尾吧:對您來說,平面設計是什麼?

      我最喜歡的電影場景是黑人導演史派克.李(Spike Lee)的《為所應為》(Do the Right Thing)當中的一幕。那幕沒什麼意義,也沒讓劇情高潮迭起,與情節沒什麼關係,但我就是知道為何會出現那一幕。在那幕中,組成希臘歌舞隊的DJ「愛情老爹先生」似乎要發表一場演說。就在電影中間,搖晃的鏡頭掃過鄰居,然後鏡頭帶到他身上,在背景音樂或背景歌曲之中,他開始唸出饒舌歌,而那些歌詞全都是黑人藝術家或黑人音樂家的名字。這一幕很令人震撼,因為他所唸的那些人名絕對沒有美學或意識形態上的一致性。他唸的歌詞內容包括:「Run-DMC、John Coltrane、Parliament-Funkadelic、Ella Fitzgerald、Prince、Sam Cooke、Steel Pulse……」等,這些是饒舌歌手或爵士藝人的名字,還包括過去與未來的黑人藝術家,他把這些人名一個一個唸出來。他沒有在開頭先這麼說:「有些非裔美國人做出很了不起的貢獻」,也沒說過:「現在你知道我們黑人文化有多豐富了吧。」他做的不過就是把名字一一唸出來。複誦這些名字、這些名字之間的差異、擁抱這些名字、甚至光是種族這概念就是有意義的。我覺得這一幕真的令人很激動。所以這領域之所以令人興奮,之所以隨時充滿各種可能性,不僅在於我明天會做出什麼,而在於別人明天會做出什麼。

    作者簡介

    史蒂芬.赫勒 (Steven Heller)

      美國平面設計協會出版之《AIGA平面設計期刊》編輯,亦是紐約「視覺藝術學院」平面設計藝術碩士科系的系主任。其所撰寫或編輯的平面設計著作超過七十冊,包括《平面設計師之養成教育》(The Education of a Graphic Designer)、《設計解讀》(Design Literacy)、《設計文化》(Design Culture)、《仔細觀看2》(Looking Closer 2)、以及《仔細觀看》(Looking Closer)等(歐沃斯出版社Allworth Press)。現定居紐約。

    艾琳諾.派蒂 (Elinor Pettit)

      教師暨平面設計師,現定居於南加州。

    譯者簡介

    郭寶蓮

      台大社會學碩士,輔大翻譯研究所肄。專職譯者,譯作包括《魔鬼的名字》、《心願清單》、《不用讀完一本書》等。譯稿賜教:hot8miso@hotmail.com


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